Seminar: Ziele setzen & erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

Führungskräfte aus der IT kennen das Problem:

Strategien und Ziele werden formuliert ...
... doch in der Umsetzung gibt es zu viele Prioritäten und die Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück.
Objectives & Key Results (OKR) helfen dabei, Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten und Erfolge messbar zu machen.
... doch für eine erfolgreiche Einführung braucht es eine passende Systematik und vor allem eine konsequente Ergebnisorientierung.
Genau hier setzt dieses 2-tägiges Seminar an!
In nur zwei intensiven Tagen lernen Sie die Systematik und Wirkung von Objectives & Key Results (OKR) kennen – mit der auch Tech-Giganten wie Google und Intel ihre Ziele erreichen.

Für wen ist das Seminar geeignet?

Dieses Seminar richtet sich an IT–Leiter, CIOs und Führungskräfte, die ihre Organisation auf strategischen Erfolg ausrichten möchten unabhängig davon, ob Sie bereits Erfahrung mit OKR haben oder den Ansatz zum ersten Mal kennenlernen. Egal, ob Sie mit zu vielen Prioritäten oder Zielkonflikten kämpfen, den Fokus auf Ergebnisse stärken oder ein bewährtes Framework zur Umsetzung Ihrer IT–Strategie suchen hier erhalten Sie praxisorientierte Werkzeuge und klare Handlungsanleitungen.

Was erwartet Sie in diesem Seminar?

Tag 1: OKR und Ergebnisorientierung

Zu Beginn wird die Frage beantwortet: Was ist überhaupt OKR und was bedeutet echte Ergebnisorientierung? Erst wenn das klar ist, lohnt es sich tiefer in die Formulierung von richtig guten Objectives und Key Results einzusteigen. Dabei wird auch klar, warum manche Zielformulierungen bessere und manche schlechtere Ergebnisse erzeugen.

Tag 2: Von der Theorie zur Umsetzung

Am zweiten Tag erfolgt der Praxis-Transfer: Sie entwickeln Ihre ersten OKRs anhand Ihrem Kontext in der IT. Außerdem sprechen wird darüber, wie sich die Ziele am besten in der Organisation einführen lassen und wie Sie die typischen Fallstricke erkennen und vermeiden können. Zum Schluss folgt ein Ausblick auf geeignete Systeme und Tools zur digitalen Unterstützung für Ihr OKR-System.

4 Wochen später: Nachsorge und nächste Schritte (virtuell)

Das OKR-Training ist nur der Auftakt. Wenn Sie etwas mit neuen Zielen bewegen wollen, haben Sie 4 Wochen später die Gelegenheit zu berichten, Rückfragen zu stellen und nachzujustieren. Nutzen Sie die!

In einem Raum, wo Fokus auf Fortschritt trifft.

Das Seminar findet in exklusivem Ambiente in einem Design Office in Ihrer Nähe statt. Diese Räumlichkeiten bieten nicht nur ablenkungsfreie Arbeit im Seminar, sondern auch erstklassige Netzwerk-Möglichkeiten!
© Design Offices

Wählen Sie einen passenden Termin in Ihrer Nähe:

Köln

Das Training "Ziele setzen & erreichen" wird im Design Office Köln Dominium an den folgenden beiden Terminen angeboten:
  • 01.04. 02.04.2025
  • 02.09. 03.09.2025

Berlin

Das Training "Ziele setzen & erreichen" wird im Design Office Berlin Humboldthafen an den folgenden beiden Terminen angeboten:
  • 08.04. 09.04.2025
  • 25.11. 26.11.2025

Frankfurt

Das Training "Ziele setzen & erreichen" wird im Design Office Frankfurt Wiesenhüttenplatz an den folgenden beiden Terminen angeboten:
  • 13.05. 14.05.2025
  • 21.10. 22.10.2025

Hamburg

Das Training "Ziele setzen & erreichen" wird im Design Office Hamburg Domplatz an den folgenden beiden Terminen angeboten:
  • 03.06. 04.06.2025
  • 07.10. 08.10.2025

München

Das Training "Ziele setzen & erreichen" wird im Design Office München Highlight Towers an den folgenden beiden Terminen angeboten:
  • 01.07. 02.07.2025
  • 04.11. 05.11.2025

Essen

Das Training "Ziele setzen & erreichen" wird im Design Office Essen Ruhr Tower an den folgenden beiden Terminen angeboten:
  • 08.07. 09.07.2025
  • 09.12. 10.12.2025

Frühjahres-Angebot:

Nur noch kurze Zeit!
37
Tage
07
Stunden
10
Minuten
35
Sekunden
1.999€ statt 2.499€
Das Frühjahres-Angebot gilt bis zum 28.02.2025. Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer.
Anmeldeformular

Ihre Teilnahme sichern:

Bitte wählen Sie hier Ihren Seminar-Termin für "Ziele setzen & erreichen" aus und tragen Ihre Rechnungsanschrift mit ein.

Häufige Fragen und Antworten:

Ist das Seminar auch für Einsteiger in OKR geeignet?
Ja, absolut! Das Seminar richtet sich sowohl an Teilnehmer, die noch keine Vorkenntnisse mit OKR haben, als auch an solche, die ihr Wissen vertiefen möchten. Wir starten mit den Grundlagen und bauen darauf auf, sodass Sie Schritt für Schritt ein fundiertes Verständnis und konkrete Umsetzungspläne entwickeln können.
Wie groß ist die Teilnehmergruppe?
Um eine individuelle Betreuung und einen intensiven Austausch zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auf 8-12 Personen begrenzt. So können wir auf Ihre spezifischen Fragen und Herausforderungen eingehen und eine angenehme Arbeitsatmosphäre schaffen.
Muss ich mich auf das Seminar vorbereiten?
Nein, es ist keine spezielle Vorbereitung notwendig. Alles, was Sie benötigen, bringen wir mit. Wenn Sie bereits spezifische Fragestellungen oder Beispiele aus Ihrer Organisation haben, können Sie diese gerne mitbringen, um sie im Seminar zu bearbeiten.
Wird das Seminar aufgezeichnet oder online angeboten?
Dieses Seminar ist aktuell als Präsenzveranstaltung geplant, da wir glauben, dass der persönliche Austausch und die praktischen Übungen vor Ort am effektivsten sind. Sollten Sie an einem Online-Format interessiert sein, können Sie mich gerne kontaktieren, um zukünftige Optionen zu besprechen.
Erhalte ich Seminarunterlagen?
Ja, Sie bekommen umfassende Unterlagen, die alle wichtigen Inhalte und Werkzeuge enthalten. Dazu gehören eine Übersicht der wichtigsten OKR-Konzepte, Checklisten, Vorlagen und unser exklusives OKR-Starterkit, das Ihnen die Einführung in Ihrer Organisation erleichtert.
Kann ich konkrete Fragen oder Herausforderungen aus meiner Organisation mitbringen?
Ja, das ist ausdrücklich erwünscht! Im Seminar haben Sie die Möglichkeit, Ihre spezifischen Herausforderungen zu schildern und direkt daran zu arbeiten. So stellen wir sicher, dass Sie individuelle Lösungen entwickeln, die Sie sofort in Ihrer Organisation anwenden können.
Gibt es Verpflegung während des Seminars?
Ja, die Teilnahmegebühr umfasst Snacks, Getränke und ein Mittagessen an beiden Seminartagen. Wir sorgen dafür, dass Sie bestens versorgt sind, damit Sie sich voll auf die Inhalte konzentrieren können.
Wo genau findet das Seminar statt?
Die genauen Details zur Seminarbuchung erhalten alle Sie in der Bestätigungs-E-Mail inkl. der konkreten Adresse, Raum und Uhrzeiten, sodass An- und Abreise sowie etwaige Hotelreservierungen geplant werden können.

Highlights des Seminars:

  • Über 2 Tage Theorie & Praxis zu OKR
  • Übungen und Anwendungsfälle aus der IT
  • Hochwertige Netzwerk-Möglichkeiten
  • Klare erste Schritte für die Umsetzung
  • Nachsorge-Termin mit Verbindlichkeit
Unser Standort in Köln:
Kontakt:
afritz consulting gmbh Christophstraße 15-17 50670 Köln