In nur 1 Woche: Klare IT-Ziele, echter Fortschritt

Kostenloser Impuls-Vortrag

Steht sich Ihre IT selbst im Weg? Drei kritische Warnsignale:

1

Zermürbendes Ressourcen-Tetris

Sie jonglieren täglich zwischen konkurrierenden Projekten und unmöglichen Priorisierungsentscheidungen, während der Druck von allen Seiten steigt und Ihr Team am Limit arbeitet.

2

Verzögerte Projekte als Innovationskiller

Während sich strategische Projekte hinziehen, entsteht ein Innovations-Stau und Sie kommen nicht zu den zukunfts-weisenden Themen, die Ihr Unternehmen voranbringen würden.

3

Degradierung zum Dienstleister

Ohne messbare Ergebnisse wird Ihre IT nur als Kostenfaktor wahrgenommen – während der echte Wertbeitrag zur Digitalisierung systematisch übersehen wird.

Wer hohe Ansprüche hat, muss sie auch umsetzen können!

Stellen Sie sich vor, Ihre Teams wissen genau, worauf sie hinarbeiten, und sehen jeden Fortschritt in klaren Zahlen. Mit der OKR-Planung von afritz consulting entwickeln Sie messbare Ziele, die Ihre IT-Abteilung zum strategischen Business-Partner machen. Wir schaffen Klarheit, fördern Team-Alignment und sorgen dafür, dass wichtige IT-Projekte auch im Tagesgeschäft konsequent umgesetzt werden. Das können Sie erwarten:

Ziele, die wirklich zählen

Sie setzen klare, strategische Prioritäten, die Ihre IT-Strategie auf den Punkt bringen.

Fokus im Team

Ihre Teams ziehen an einem Strang und arbeiten gemeinsam auf die wichtigsten Ziele hin.

Messbare Erfolge

Sie machen Fortschritte sichtbar und schaffen Transparenz für alle Stakeholder.

Hier zum Impuls-Vortrag

Unser Vorgehen: So entwickeln wir Ihre IT-Ziele

01

Kostenfreier Impuls-Vortrag

Mit einem kurzen Vortrag zum Thema "OKR-Insights" starten wir mit ersten, wertvollen Impulsen zu Zielen und Umsetzung, unabhängig davon ob OKR bereits bekannt ist.

02

Kurzeinführung zu OKR bzw. Review

In einer virtuellen Einheit bringen wir alle Beteiligten auf einen gemeinsamen Stand zum Thema OKR und bereiten den Workshop vor. Wenn es bereits OKR-Sets gibt, ist dies das Review.

03

1-tägiger OKR-Workshop

Mit den Führungskräften aus der IT-Organisation werden die wichtigsten Ziele für die kommende Periode beschrieben. Das inhaltliche Beschreiben der Ziele ist dabei der schwerste Teil! Hierbei unterstützen wir tatkräftig und finden mit Ihnen die besten Formulierungen.

04

Nachbereitung der OKR-Sets

Im Anschluss an den Workshop werden die Ziele final geschärft, und bei Bedarf in einem geeigneten OKR-System aufgesetzt.

05

Unterstützung bei der Umsetzung (optional)

Für eine maximal stringente Umsetzung moderieren wir die Fortschritts-Meetings im Verlauf und unterstützen die Führungkräfte bei allen Fragen rund um die gesteckten Ziele.

Das Ergebnis: Ihre IT wird zum strategischen Treiber

Nach der OKR-Planung mit afritz consulting starten Sie mit mit inhaltlich geschärften Zielen durch! Plötzlich gibt es Transparenz über die Prioritäten, Fortschritte werden messbar und schaffen sowohl Orientierung als auch Motivation.

Ihren OKR-Impuls sichern

UnserE Partner Mooncamp und PERDOO Bieten OKR-Software AN.

Darum sorgen klare & inhaltliche

Ziele erst wirklich für Fortschritt:

Ohne klare & inhaltliche Ziele

Mit klaren & inhaltlichen Zielen

Deshalb ist jetzt die Zeit zu handeln!

Der Start ist kostenfrei: OKR‒Insights

Erfahren Sie im Impuls-Vortrag "OKR-Insights" exklusiv, welche unbekannten Hürden es bei der Arbeit mit Zielen gibt und wie Sie diese lösen können. Nach nur 3 kurzen Fragen legen wir einen internen Termin mit Ihnen fest.

Weiter zum Impuls-Vortrag