Stagniert Ihre IT-Abteilung? Drei Indikatoren:
1
Veraltete Technologien und Systeme
Ältere Software und Hardware sind der Standard und führen zu ineffizienten Prozessen und erhöhten Wartungskosten.
2
Langsame Reaktionszeiten bei IT-Problemen
Verzögerungen bei der Problemlösung und längere Ausfallzeiten sorgen für Frustration bei den Endbenutzern.
3
Hohe Mitarbeiterfluktuation und Fachkräftemangel
Schwierigkeiten, qualifiziertes Personal zu halten oder zu rekrutieren, sowie eine hohe Fluktuation im IT-Team, was zu Wissensverlust und einer schwachen Teamdynamik führt.
Warum eine klare IT-Strategie für Fokus & Fortschritt sorgt:
Ihre IT sollte mehr sein als nur ein Kostenfaktor – sie ist der Schlüssel zu Wachstum, Innovation und Stabilität. Mit einer Strategie-Entwicklung durch afritz consulting sorgen wir dafür, dass Ihre IT-Abteilung nicht nur reagiert, sondern aktiv den Erfolg Ihres Unternehmens mitgestaltet. Was Sie dabei erwarten können:
Klare Ausrichtung
Sie erhalten eine strategische Ausrichtung,
die sicherstellt, dass Ihre IT-Aktivitäten optimal auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.
Innovationskraft stärken
Ihre IT wird zur treibenden Kraft hinter neuen Geschäftsmodellen und technologischen Innovationen, die einen echten Unterschied am Markt machen.
Zukunftssichere IT-Landschaft
Sie schaffen eine stabile und skalierbare IT-Infrastruktur, mit der Sie flexibel auf Markt- und Technologieveränderungen reagieren können.
Unser Vorgehen: So entwickeln wir Ihre IT-Strategie
01
Workshop: Wer ist Ihr Zielkunde?
In einem ersten, virtuellen Workshop erarbeiten wir Ihre Zielkunden und was sie ausmacht.
02
Recherchen: Trends & Entscheidungen
Als Vorbereitung auf den Strategie-Workshop werden Branchen-, Technologie und Demographische Trends recherchiert. Gleichzeitig werden bisherige getroffene Entscheidungen und ihre Ergebnisse festgehalten.
03
2-tägiger Strategie-Workshop
This is where the magic happens! Mit unterschiedlichsten Fragestellung und Perspektiven erarbeiten wir Ihre IT-Strategie. Dabei bringen wir Ihre zukünftige Ausrichtung ebenfalls mit Ihrer Geschäftsstrategie auf einen Nenner.
04
Schreibprozess und Reviews
Damit die Strategie auch wirklich rund wird, bedarf es mehrerer gezielter Reviews durch ausgewählte Führungskräfte.
05
Vorstellung Ihrer IT-Strategie
Zum Abschluss machen wir die Strategie auf Wunsch greifbar und stellen diese mit Ihnen vor.
Warum eine einfache, klare IT-Strategie für enormen Fortschritt sorgt:
Ohne eine klare IT-Strategie
Mit einer klarer IT-Stratgie
Deshalb ist jetzt die Zeit zu handeln!
Wählen Sie Ihren passenden Termin für eine kostenfreie Strategie-Analyse:
In diesem ersten Teams-Termin mit Andreas Fritz sind Ihre aktuellen Herausforderungen in der IT und die anstehenden Ziele das Thema, sowie die nächsten konkreten Schritte zur IT-Strategie.
Mit diesen Unternehmen durfte ich bislang vertrauensvoll zusammenarbeiten:
Experte für IT-Strategien, Ziele und Umsetzung (OKRs)
Andreas Fritz
Als Sparringspartner unterstütze ich IT-Leiter und CIOs, um neue Impulse zu setzen und Ideen zum Fliegen zu bringen!
Was Sie von mir erwarten dürfen: Einen präzisen Blick für Details und viel Weitsicht für Ihre IT-Abteilung.
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