Webinar für IT‒Manager

Ihre IT wird getrieben statt zu treiben? 5 neue Impulse, wie Sie Prioritäten durchsetzen.

Kostenloser Vortrag: 12. Mai 2026 | 11:00 – 12:00 Uhr
Für IT-Verantwortliche, die Prioritäten durchsetzen und ihre IT als strategischen Partner positionieren wollen – mit Objectives and Key Results (OKR) als Steuerungsinstrument.
Andreas Fritz
Geschäftsführer und IT-Strategieberater
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"Man merkt, dass Herr Fritz Erfahrung mit den Bedürfnissen eines IT-Bereichs hat - und bringt nicht nur die typische OKR-Lehrbuchtheorie wie andere."

Kommt Ihnen das als IT‒Leiter bekannt vor?

Prioritäten verschwimmen

Jede Fachabteilung hat ein dringendes IT-Projekt und Sie sollen alle gleichzeitig bedienen.

Die IT wird als reine Kostenstelle angesehen

Sie liefern Projekte und optimieren Systeme, aber strategisch werden Sie nicht einbezogen.

Motivation und Fokus für IT-Ziele leiden

Die Umsetzung der eigenen strategischen Ziele bleibt auf der Strecke – immer kommt etwas dazwischen.

Der Vorstand erwartet Ergebnisse

Sie müssen Fortschritt belegen, doch Sie haben kein System, das Erfolge wirklich transparent macht.

Sie brauchen einen Ansatz zur Zieldefinition, der zur Realität Ihrer IT passt.

Exklusives Webinar
Im Webinar enthalten
* Materialien und Aufzeichnung nach der Sitzung nur für Teilnehmende verfügbar
Inhalte
Was können Sie erwarten?
Sie lernen 5 konkrete Wege kennen, wie OKRs Ihnen helfen, Prioritäten zu setzen, eigene Ziele festzulegen und für Vorstand sowie Fachbereiche transparent zu machen.
Für wen ist es gedacht?
Für IT-Führungskräfte und -Manager, die aus dem Priorisierungs-Chaos und der reinen Kostenstellen-Wahrnehmung herauskommen und ihre Erfolge strategisch angehen wollen.
Was nehmen Sie mit?
Bewährte Vorgehensweisen für IT-Teams für die Arbeit mit Zielen und OKRs. Außerdem erhalten Sie ein bewährtes Framework für regelmäßige Erfolgskommunikation im Management.
Geschäftsführer von afritz consulting

Andreas Fritz

Experte für IT‒Strategien, Ziele und Umsetzung (OKRs)
Früher war ich selbst Bereichsleiter im IT-Konzern. Daher kenne ich den Druck, den Vorstand zu überzeugen, Fachabteilungen zu managen und gleichzeitig das Tagesgeschäft am Laufen zu halten.
Heute begleite ich IT-Leiter und CIOs im Mittelstand als Sparringspartner dabei, klare IT-Ziele zu setzen – und ihre Abteilung vom Kostenfaktor zum strategischen Partner zu machen.
Was Sie von mir bekommen: Keine Lehrbuchmethodik, sondern praxiserfahrene Impulse direkt aus der IT-Führung.
Mit vielen Unternehmen durfte ich bislang vertrauensvoll zusammenarbeiten. Sprechen wir jetzt über Ihren Fortschritt.

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum OKR-Webinar.
Für wen ist das Webinar geeignet?
Brauche ich Vorerfahrung mit OKR?
Ist das Webinar wirklich kostenlos?
Wann und wie findet das Webinar statt?
Was bringt es erfahrenen OKR-Nutzern?
Was ist der konkrete Benefit von OKRs in der IT?
Was sind OKRs einfach erklärt?
Die beste Zeit zu handeln ist jetzt.
Wann
12. Mai 2026
11:00 – 12:00 Uhr
Exklusive Frameworks zur IT-Strategie
Materialien nur für Teilnehmer verfügbar
Wo
Live & Online
Digitaler Zugriff verfügbar

Weitere Links:

Unser Standort in Köln:

Kontakt:

afritz consulting gmbh Christophstraße 15-17 50670 Köln
hallo@afritz.co
+49 221 66965604