IMPULS‒Vortrag für IT‒Führungskräfte

Warum über 70% der OKR‒Rollouts scheitern – und wie Sie in 90 Tagen Erfolge sehen.

Der kostenlose 30-Minuten-Impuls für IT-Verantwortliche, die strategische Ziele nicht nur planen, sondern liefern wollen.
... einen persönlichen, unverbindlichen und kostenfreien Impuls‒Vortrag zu OKR.
"Direkt, fundiert und sehr wertvoll für IT-Organisationen"

Viele CIOs kennen das:

Das Team ist voll besetzt, die Wirkung bleibt aus

Ihr Team arbeitet an 15 strategischen Initiativen gleichzeitig und nichts davon wird fertig. Stattdessen: Ticket-Ping-Pong.

Der Vorstand erwartet Ergebnisse

Sie müssen Fortschritt belegen, doch Sie haben kein System, das Erfolge wirklich transparent macht.

Motivation und Fokus leiden

Die Umsetzung der strategischen Ziele zieht sich wie Kaugummi und Fortschrittmeetings sind wenig produktiv.

Strategische Ziele versanden

Schon wenige Wochen nach dem Kick-off verschwinden die Ziele in der Ablage – das Alltagsgeschäft frisst Sie auf.

Das Problem ist nicht OKR: Sie brauchen einen OKR-Ansatz, der zur Realität Ihrer IT passt.

In unserem 30‒Minuten‒Impuls erfahren Sie:

Die OKR-Basics kurz & knapp
Für diejenigen, die OKR noch nicht kennen: Was OKR ausmacht und warum die Methode wirkt.
Die 3 fatalen Irrtümer in der Umsetzung
Die häufigsten Fehler, die OKR-Rollouts zum Scheitern bringen und wie Sie sie vermeiden.
Quick Wins für IT-Teams
Erfolgreiche Maßnahmen, mit denen Sie schnell sichtbare Verbesserungen erzielen können.
Beispiele aus der IT
Konkrete Fallbeispiele aus IT-Organisationen und direkt anwendbare Tipps für Ihren Bereich.
Wie Sie richtig in die OKR-Planung starten
Praxisorientierte Empfehlungen, wie Sie in die OKR-Planung für Ihr Team übergehen können.
Es sind nur 3 Vorträge pro Monat verfügbar.

Dieser Impuls ist für Sie, wenn:

Sie Ihr Team schnell und effektiv zum Laufen bringen wollen.

Ihre Ziele planbar und transparent werden sollen - sowohl dem Team wie auch dem Vorstand gegenüber.

Sie keine Zeit für 6-monatige "OKR-Lernprogramme" haben, sondern schnelle, messbare Resultate brauchen.

OKR für erfolgreiche CIOs und IT-Führungskräfte, die Ergebnisse liefern wollen.

Kostenfrei und unverbindlich.
Experte für IT-Strategien, Ziele und Umsetzung (OKRs)

Andreas Fritz

CEO afritz consulting
Als Sparringspartner berate ich IT-Leiter und CIOs, um neue Impulse zu setzen und Ideen zum Fliegen zu bringen. Was Sie von mir erwarten dürfen: Einen präzisen Blick und Verständnis aus der eigenen Rolle als IT-Führungskraft sowie viel Weitsicht für Ihre IT-Abteilung.
Mit vielen Unternehmen durfte ich bislang vertrauensvoll zusammenarbeiten. Sprechen wir jetzt über Ihren Fortschritt.

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum OKR-Impuls-Vortrag.
Für wen ist der Impuls-Vortrag geeignet?
Der Vortrag ist für IT-Leiter und CIOs, die OKR erfolgreich anwenden oder wiederbeleben möchten.
Brauche ich Vorerfahrung mit OKR?
Nein, der Vortrag ist für Einsteiger und Erfahrene gleichermaßen relevant.
Worin unterscheidet sich dieser Vortrag von anderen?
Die meisten OKR-Berater kommen aus HR oder Agile-Coaching. Wir kommen aus dem IT-Consulting – mit jahrelanger Erfahrung in komplexen IT-Umgebungen, Legacy-Systemen und IT-Führung aus der Praxis. Deshalb zeigen wir, wie Sie OKR auch in großen IT-Strukturen wirksam einsetzen.
Ist der Vortrag auf meine Organisation individuell zugeschnitten?
Der Vortrag ist exklusiv für Ihr Unternehmen, keine offene Veranstaltung. Vorab fragen wir, ob Sie bereits mit OKR arbeiten und aus welcher Branche Sie kommen, um Beispiele passend zu wählen.
Können weitere Personen teilnehmen?
Ja. Der Vortrag richtet sich vorrangig an den CIO, kann aber auch gemeinsam mit weiteren Führungskräften oder Teammitgliedern aus der IT besucht werden. Der Termin ist exklusiv für Ihre Organisation – es nehmen keine anderen Unternehmen teil.
Ist der Vortrag wirklich kostenlos?
Ja, der Vortrag ist kostenfrei und unverbindlich. Wir nutzen den Austausch, um zu zeigen, wie OKR in der IT wirklich funktioniert. Uns ist wichtig, mit IT-Leitern zu sprechen, die echte Fortschritte wollen – wenn Sie im Gespräch merken, dass es für Ihre Organisation relevant ist, besprechen wir gern mögliche nächste Schritte.
Wann und wie findet der Vortrag statt?
Der Vortrag findet digital statt und dauert etwa 30 Minuten. Den Termin stimmen wir individuell mit Ihnen ab.

Die beste Zeit zu handeln ist jetzt.

Unser Standort in Köln:

Kontakt:

afritz consulting gmbh Christophstraße 15-17 50670 Köln