# IT-Strategie Beratung für CIOs & IT-Leiter | Fokus & Fortschritt | afritz consulting (afritz.co) > Innovationen treiben und den Betrieb sicherstellen: Ein echter Spagat in der IT! Umsetzbare IT-Strategien und -Ziele. In Wochen statt in Monaten! Binnen 1 Woche: Klare IT-Ziele und echter Fortschritt Nach der OKR-Planung starten Sie mit mit inhaltlich geschärften Zielen durch! Transparente Prioritäten, die Fortschritte werden messbar und schaffen sowohl Orientierung als auch Motivation. Nach 2 Tagen: Objectives & Key Results effektiv umsetzen Im OKR-Training "Ziele setzen & erreichen" bekommen Sie die Grundprinzipien von OKR mit, sehen Fallstricke aus der Praxis und trainieren das an Anwendungsfälle aus der IT. In nur 4 Wochen zur zukunftsfähigen IT-Strategie Mit Atomic Strategy® entsteht eine greifbare IT-Strategie, um wirkliche Veränderungen zu bewirken und echte Wettbewerbsvorteile zu sichern. ## Sitemap: - [Danke für Ihre Termin-Buchung (Sparringspartner)](https://afritz.co/danke-fur-ihre-termin-buchung-sparringspartner) Vielen Dank für Ihre Termin-Buchung! In den nächsten Minuten erhalten Sie den Teams-Termin und die Einwahldaten per E-Mail. Halten Sie sich den Termin damit am besten im Kalender frei. Ich freu mich auf unser Gespräch! - [Danke für Ihre Seminar-Buchung (Ziele setzen)](https://afritz.co/danke-fur-ihre-seminar-buchung-ziele-setzen) Vielen Dank für Ihre Seminar-Buchung! In den nächsten Minuten erhalten Sie die Buchungsbestätigung noch mal per E-Mail. Halten Sie sich den Seminar-Termin damit am besten im Kalender frei. Ich freu mich auf Ihre Teilnahme! - [Danke für Ihre Seminar-Buchung (Mehr Zeit)](https://afritz.co/danke-fur-ihre-seminar-buchung-mehr-zeit) Vielen Dank für Ihre Seminar-Buchung! In den nächsten Minuten erhalten Sie die Buchungsbestätigung noch mal per E-Mail. Halten Sie sich den Seminar-Termin damit am besten im Kalender frei. Ich freu mich auf Ihre Teilnahme! - [Termin](https://afritz.co/termin) Wählen Sie einen passenden Termin für ein kostenfreies Erstgespräch aus: In diesem ersten Teams-Termin mit Andreas Fritz sind Ihre aktuellen Herausforderungen in der IT und die anstehenden Ziele das Thema, sowie die nächsten konkreten Schritte zur IT-Strategie. - [agb](https://afritz.co/agb) Allgemeine Geschäftsbedingungen Gültigkeit ab 01.01.2025 1. Allgemeines 1.1 Die afritz consulting GmbH, Christophstraße 15-17, 50670 Köln, Amtsgericht Köln HRB 121399 (nachfolgend “afritz consulting GmbH”) bietet Veranstaltungen und Online-Seminare (nachfolgend vereinfacht Veranstaltung/en) für Unternehmen an. 1.2 Vertragsparteien der Vereinbarung über die Teilnahme an einer Veranstaltung im Sinne dieser AGB ist die afritz consulting GmbH und die angemeldete natürliche oder juristische Person (nachfolgend „Vertragspartner“). 1.3 Das Angebot der afritz consulting GmbH richtet sich ausschließlich an Unternehmer. Unternehmer i.S.v. § 14 BGB ist jede natürliche oder juristische Person oder rechtsfähige Personengesellschaft, die bei Vertragsschluss in Ausübung einer gewerblichen oder selbständigen beruflichen Tätigkeit handelt. Die afritz consulting GmbH erbringt keine Leistungen an Verbraucher im Sinne des § 13 BGB. Unternehmer ist gemäß § 14 BGB eine natürliche oder juristische Person oder eine rechtsfähige Personengesellschaft, die bei Abschluss eines Rechtsgeschäfts in Ausübung ihrer gewerblichen oder selbständigen beruflichen Tätigkeit handelt. Angestellte Personen (Arbeitnehmer) eines Unternehmers können an den Veranstaltungen teilnehmen, wenn sie von diesem als Teilnehmer angemeldet werden und in dessen Auftrag handeln. Vertragspartner ist in dem Fall der anmeldende Unternehmer. 1.4 Die vorliegenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) sind Vertragsbestandteil und gelten für alle, somit auch zukünftigen Geschäftsbeziehungen zwischen der afritz consulting GmbH und seinen Kunden. Die AGB werden von Ihnen in vollem Umfang in der zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses geltenden Fassung akzeptiert. Abweichende allgemeine Geschäftsbedingungen des Vertragspartners werden von afritz consulting GmbH nicht anerkannt, es sei denn, er stimmt der Geltung ausdrücklich schriftlich zu. Individualvereinbarungen haben Vorrang (§ 305b BGB). 1.5 Für die Teilnahme an den Veranstaltungen der afritz consulting GmbH gelten ausschließlich die nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) in ihrer zum Zeitpunkt der Anmeldung gültigen Fassung. Für den Vertragsabschluss steht nur die deutsche Sprache zur Verfügung. Unsere Angebote, Leistungen und Lieferungen erfolgen ausschließlich aufgrund dieser Allgemeinen Geschäftsbedingungen. 1.6 Sollte eine Bestimmung dieser AGB unwirksam sein oder werden, so wird die Gültigkeit der AGB im Übrigen hiervon nicht berührt. 1.7 Soweit die afritz consulting GmbH diese AGB aktualisiert, werden Kunden unverzüglich über die neue Fassung informieren. Die neuen AGB werden Vertragsbestandteil, wenn der Vertragspartner ihnen zugestimmt hat oder den AGB nicht innerhalb von zwei Wochen nach Mitteilung der Aktualisierung widerspricht. 1.8 Sämtliche Veranstaltungen der afritz consulting GmbH stellen keinen Fernunterricht i. S. d. Fernunterrichtsschutzgesetz (FernUSG) dar. Rechte aus dem FernUSG bestehen für den Vertragspartner nicht. 2. Angeb... - [datenschutzerklärung](https://afritz.co/datenschutzerklaerung) Datenschutzerklärung 1. Datenschutz auf einen Blick Allgemeine Hinweise Die folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie diese Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie unserer unter diesem Text aufgeführten Datenschutzerklärung. Datenerfassung auf dieser Website Wer ist verantwortlich für die Datenerfassung auf dieser Website? Die Datenverarbeitung auf dieser Website erfolgt durch den Websitebetreiber. Dessen Kontaktdaten können Sie dem Abschnitt „Hinweis zur Verantwortlichen Stelle“ in dieser Datenschutzerklärung entnehmen. Wie erfassen wir Ihre Daten? Ihre Daten werden zum einen dadurch erhoben, dass Sie uns diese mitteilen. Hierbei kann es sich z. B. um Daten handeln, die Sie in ein Kontaktformular eingeben. Andere Daten werden automatisch oder nach Ihrer Einwilligung beim Besuch der Website durch unsere IT-Systeme erfasst. Das sind vor allem technische Daten (z. B. Internetbrowser, Betriebssystem oder Uhrzeit des Seitenaufrufs). Die Erfassung dieser Daten erfolgt automatisch, sobald Sie diese Website betreten. Wofür nutzen wir Ihre Daten? Ein Teil der Daten wird erhoben, um eine fehlerfreie Bereitstellung der Website zu gewährleisten. Andere Daten können zur Analyse Ihres Nutzerverhaltens verwendet werden. Sofern über die Website Verträge geschlossen oder angebahnt werden können, werden die übermittelten Daten auch für Vertragsangebote, Bestellungen oder sonstige Auftragsanfragen verarbeitet. Welche Rechte haben Sie bezüglich Ihrer Daten? Sie haben jederzeit das Recht, unentgeltlich Auskunft über Herkunft, Empfänger und Zweck Ihrer gespeicherten personenbezogenen Daten zu erhalten. Sie haben außerdem ein Recht, die Berichtigung oder Löschung dieser Daten zu verlangen. Wenn Sie eine Einwilligung zur Datenverarbeitung erteilt haben, können Sie diese Einwilligung jederzeit für die Zukunft widerrufen. Außerdem haben Sie das Recht, unter bestimmten Umständen die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Des Weiteren steht Ihnen ein Beschwerderecht bei der zuständigen Aufsichtsbehörde zu. Hierzu sowie zu weiteren Fragen zum Thema Datenschutz können Sie sich jederzeit an uns wenden. Analyse-Tools und Tools von Dritt­anbietern Beim Besuch dieser Website kann Ihr Surf-Verhalten statistisch ausgewertet werden. Das geschieht vor allem mit sogenannten Analyseprogrammen. Detaillierte Informationen zu diesen Analyseprogrammen finden Sie in der folgenden Datenschutzerklärung. 2. Hosting Wir hosten die Inhalte unserer Website bei folgendem Anbieter: Externes Hosting Diese Website wird extern gehostet. Die personenbezogenen Daten, die auf dieser Website erfasst werden, werden auf den Servern des Hosters / der Hoster gespeichert. Hierbei kann es sich v. a. um IP-Adressen, Kontaktanfragen, Meta- und Kommunikationsdaten, Vertra... - [OKR-Seminar für IT-Führungskräfte | Ziele setzen & erreichen | 2 Tage Praxis](https://afritz.co/okr-training) Seminar: Ziele setzen & erreichen mit Objectives & Key Results (OKR) Was erwartet Sie in diesem Seminar? The great headline Short text for a typical Onepage use-case. Around 30 words suffice to neatly fill an average paragraph, ensuring a clean appearance and readability. Führungskräfte aus der IT kennen das Problem: Köln Das Training "Ziele setzen & erreichen" wird im Design Office Köln Dominium an folgendem Termin angeboten: 02.09. - 03.09.2025 Hamburg Das Training "Ziele setzen & erreichen" wird im Design Office Hamburg Domplatz an folgendem Termin angeboten: 07.10. - 08.10.2025 Berlin Das Training "Ziele setzen & erreichen" wird im Design Office Berlin Humboldthafen an folgendem Termin angeboten: 25.11. - 26.11.2025 Frühbucher-Angebot: Nur noch kurze Zeit! Das Frühbucher-Angebot gilt bis zum 31.07.2025. Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer. 1.999€ statt 2.499€ Anmeldeformular Ihre Teilnahme sichern: Bitte wählen Sie hier Ihren Seminar-Termin für "Ziele setzen & erreichen" aus und tragen Ihre Rechnungsanschrift mit ein. Häufige Fragen und Antworten: Highlights des Seminars: Über 2 Tage Theorie & Praxis zu OKR Übungen und Anwendungsfälle aus der IT Hochwertige Netzwerk-Möglichkeiten Klare erste Schritte für die Umsetzung Nachsorge-Termin mit Verbindlichkeit In einem Raum, wo Fokus auf Fortschritt trifft. Das Seminar findet in exklusivem Ambiente in einem Design Office in Ihrer Nähe statt. Diese Räumlichkeiten bieten nicht nur ablenkungsfreie Arbeit im Seminar, sondern auch erstklassige Netzwerk-Möglichkeiten! Für wen ist das Seminar geeignet? Dieses Seminar richtet sich an IT-Leiter, CIOs und Führungskräfte, die ihre Organisation auf strategischen Erfolg ausrichten möchten – unabhängig davon, ob Sie bereits Erfahrung mit OKR haben oder den Ansatz zum ersten Mal kennenlernen. Egal, ob Sie mit zu vielen Prioritäten oder Zielkonflikten kämpfen, den Fokus auf Ergebnisse stärken oder ein bewährtes Framework zur Umsetzung Ihrer IT-Strategie suchen – hier erhalten Sie praxisorientierte Werkzeuge und klare Handlungsanleitungen. Wählen Sie einen passenden Termin in Ihrer Nähe: - [Impressum](https://afritz.co/impressum) Impressum Angagben gemäß § 5 TMG afritz consulting GmbH Christophstraße 15-17 50670 Köln Handelsregister: HRB 121399 Registergericht: Amtsgericht Köln Vertreten durch: Andreas Johannes Fritz Kontakt E-Mail: hallo@afritz.co Telefon: +49 221 66965604 Umsatzsteuer-ID Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE451295549 EU-Streitschlichtung Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen. Haftung für Inhalte Als Diensteanbieter sind wir gemäß § 5 DDG (Digitale-Dienste-Gesetz) für eigene Inhalte auf diesen Seiten nach den allgemeinen Gesetzen verantwortlich. Als Diensteanbieter sind wir jedoch nicht verpflichtet, übermittelte oder gespeicherte fremde Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Verpflichtungen zur Entfernung oder Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen bleiben hiervon unberührt. Eine diesbezügliche Haftung ist jedoch erst ab dem Zeitpunkt der Kenntnis einer konkreten Rechtsverletzung möglich. Bei Bekanntwerden von entsprechenden Rechtsverletzungen werden wir diese Inhalte umgehend entfernen. Haftung für Links Unser Angebot enthält Links zu externen Websites Dritter, auf deren Inhalte wir keinen Einfluss haben. Deshalb können wir für diese fremden Inhalte auch keine Gewähr übernehmen. 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Die Objectives sorgen dafür, dass jeder weiß, warum dieses Ziel erreicht werden soll (sinnstiftend) und die Key Results, woran der Erfolg festgemacht werden kann (messbar). Nutzen Sie jetzt die Zeit zu handeln! Weitere Leistungen: The great Headline Mittelgroßer Klartext zur Darstellung eines echten Onepage-Anwendungsfalls. Etwa 100 Symbole reichen normalerweise aus, um einen Absatz zu füllen, sodass er optisch perfekt und leicht zu lesen ist Der erste Schritt zu starken IT-Zielen ist getan! The great Headline Der nächste Schritt: Gemeinsam entwickeln wir Ihre IT-Ziele für maximale Wirkung. - [IT-Strategie: Beratung für CIOs & IT-Leiter ](https://afritz.co/it-strategie) Ohne eine klare IT-Strategie Mit einer klaren IT-Strategie In nur 4 Wochen zur zukunftsfähigen IT-Strategie Unser Vorgehen: So entwickeln wir Ihre IT-Strategie Warum eine klare IT-Strategie für Fokus & Fortschritt sorgt: Ihre IT sollte mehr sein als nur ein Kostenfaktor – sie ist der Schlüssel zu Wachstum, Innovation und Stabilität. Mit der Strategie-Entwicklung durch Atomic Strategy® sorgen wir dafür, dass Ihre IT-Abteilung nicht nur reagiert, sondern aktiv den Erfolg Ihres Unternehmens mitgestaltet. Was Sie dabei erwarten können: Das Ergebnis: Ihre persönliche IT-Strategie Mit Atomic Strategy® entsteht eine greifbare IT-Strategie, um wirkliche Veränderungen zu bewirken und echte Wettbewerbsvorteile zu sichern. Im Ergebnis entsteht eine Strategie mit: The great headline Short text for a typical Onepage use-case. Around 30 words suffice to neatly fill an average paragraph, ensuring a clean appearance and readability. Kämpft Ihre IT gegen Widerstände? Drei kritische Warnsignale: Warum eine einfache, klare IT-Strategie für enormen Fortschritt sorgt: Deshalb ist jetzt die Zeit zu handeln! Der 1. Schritt: Ihre kostenfreie Trend-Analyse Erfahren Sie hier exklusiv, welche Branchen-Trends Ihre IT-Strategie beeinflussen. Nach 3 kurzen Fragen erhalten Sie eine persönliche Trend-Auswertung als erste Grundlage für Ihren Strategie-Workshop. In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig? Anhand von Branchentrends werden Bedarfe für Ihre IT-Strategie abgeleitet. Welche Aspekte Ihrer IT-Strategie fordern Sie aktuell am meisten heraus? Durch Ihre Auswahl (maximal 3 Aspekte) setzen wir den Fokus der Trend-Analyse. Ihre Kontaktdaten: Damit Sie die Ergebnisse der Trend-Recherche erhalten können, hinterlassen Sie uns hier bitte Ihre Kontaktdaten: Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben! 1 Die Trend-Recherche dauert bis zu 24 Stunden. 2 Wir kontaktieren Sie sobald die Ergebnisse da sind. 3 In einem kurzen Termin sprechen wir die Trends mit Ihnen durch. Häufig gestellte Fragen Hier finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum Thema IT-Strategie bzw. Strategie-Entwicklung. Die beste Zeit zu handeln: Jetzt - [Trend-Analyse aus der IT](https://afritz.co/trend-analyse) Ohne eine klare IT-Strategie Mit einer klaren IT-Strategie In nur 4 Wochen zur zukunftsfähigen IT-Strategie Unser Vorgehen: So entwickeln wir Ihre IT-Strategie Warum eine klare IT-Strategie für Fokus & Fortschritt sorgt: Ihre IT sollte mehr sein als nur ein Kostenfaktor – sie ist der Schlüssel zu Wachstum, Innovation und Stabilität. Mit der Strategie-Entwicklung durch Atomic Strategy® sorgen wir dafür, dass Ihre IT-Abteilung nicht nur reagiert, sondern aktiv den Erfolg Ihres Unternehmens mitgestaltet. Was Sie dabei erwarten können: Das Ergebnis: Ihre persönliche IT-Strategie Mit Atomic Strategy® entsteht eine greifbare IT-Strategie, um wirkliche Veränderungen zu bewirken und echte Wettbewerbsvorteile zu sichern. Im Ergebnis entsteht eine Strategie mit: The great headline Short text for a typical Onepage use-case. Around 30 words suffice to neatly fill an average paragraph, ensuring a clean appearance and readability. Kämpft Ihre IT gegen Widerstände? Drei kritische Warnsignale: Warum eine einfache, klare IT-Strategie für enormen Fortschritt sorgt: Deshalb ist jetzt die Zeit zu handeln! Der 1. Schritt: Ihre kostenfreie Trend-Analyse Erfahren Sie hier exklusiv, welche Branchen-Trends Ihre IT-Strategie beeinflussen. Nach 3 kurzen Fragen erhalten Sie eine persönliche Trend-Auswertung als erste Grundlage für Ihren Strategie-Workshop. In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig? Anhand von Branchentrends werden Bedarfe für Ihre IT-Strategie abgeleitet. Welche Aspekte Ihrer IT-Strategie fordern Sie aktuell am meisten heraus? Durch Ihre Auswahl (maximal 3 Aspekte) setzen wir den Fokus der Trend-Analyse. Ihre Kontaktdaten: Damit Sie die Ergebnisse der Trend-Recherche erhalten können, hinterlassen Sie uns hier bitte Ihre Kontaktdaten: Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben! 1 Die Trend-Recherche dauert bis zu 24 Stunden. 2 Wir kontaktieren Sie sobald die Ergebnisse da sind. 3 In einem kurzen Termin sprechen wir die Trends mit Ihnen durch. Häufig gestellte Fragen Hier finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum Thema IT-Strategie bzw. Strategie-Entwicklung. Die beste Zeit zu handeln: Jetzt - [Danke für die Termin-Buchung (IT-Strategie)](https://afritz.co/danke-trend-analyse) Vielen Dank für Ihre Termin-Buchung! In den nächsten Minuten erhalten Sie den Teams-Termin und die Einwahldaten per E-Mail. Halten Sie sich den Termin damit am besten im Kalender frei. Ich freu mich auf unser Gespräch! - [Danke für Ihre Termin-Buchung (OKR-Planung)](https://afritz.co/danke-okr-insights) Vielen Dank für Ihre Termin-Buchung! In den nächsten Minuten erhalten Sie den Teams-Termin und die Einwahldaten per E-Mail. Halten Sie sich den Termin damit am besten im Kalender frei. Ich freu mich auf unser Gespräch! - [OKR Impuls Danke](https://afritz.co/okr-impuls-danke) Weitere Links: Unser Standort in Köln: Kontakt: afritz consulting gmbh Christophstraße 15-17 50670 Köln hallo@afritz.co +49 221 66965604 Vielen Dank! Ihre Anfrage wurde gesendet. 1 Wir kontaktieren Sie binnen 24 Stunden. 2 Zusammen vereinbaren wir einen passenden Vortrags-Termin. 3 In dem Vortrag zeigen wir die OKR-Insights auf. Vielen Dank! Ihre Anfrage wurde gesendet. 1 Wir kontaktieren Sie binnen 24 Stunden. 2 Zusammen vereinbaren wir einen passenden Vortrags-Termin. 3 In dem Vortrag zeigen wir die OKR-Insights auf. Ihre Ansprechperson Andreas Fritz CEO afritz consulting Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen. Vernetzen Sie sich gerne auch auf LinkedIn mit uns: - [IT-Ziele mit OKRs optimieren: Ihr Impuls für Erfolg](https://afritz.co/okr-impuls) Experte für IT-Strategien, Ziele und Umsetzung (OKRs) Andreas Fritz Als Sparringspartner berate ich IT-Leiter und CIOs, um neue Impulse zu setzen und Ideen zum Fliegen zu bringen. Was Sie von mir erwarten dürfen: Einen präzisen Blick und Verständnis aus der eigenen Rolle als IT-Führungskraft sowie viel Weitsicht für Ihre IT-Abteilung. Mit vielen Unternehmen durfte ich bislang vertrauensvoll zusammenarbeiten. Sprechen wir jetzt über Ihren Fortschritt. CEO afritz consulting Weitere Links: Unser Standort in Köln: Kontakt: afritz consulting gmbh Christophstraße 15-17 50670 Köln hallo@afritz.co +49 221 66965604 Die beste Zeit zu handeln ist jetzt. Häufig gestellte Fragen Hier finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum OKR-Impuls-Vortrag. OKR für erfolgreiche CIOs und IT-Führungskräfte, die Ergebnisse liefern wollen. Kostenfrei und unverbindlich. In unserem 30-Minuten-Impuls erfahren Sie: Es sind nur 3 Vorträge pro Monat verfügbar. Warum über 70% der OKR-Rollouts scheitern – und wie Sie in 90 Tagen Erfolge sehen. Der kostenlose 30-Minuten-Impuls für IT-Verantwortliche, die strategische Ziele nicht nur planen, sondern liefern wollen. ... einen persönlichen, unverbindlichen und kostenfreien Impuls-Vortrag zu OKR. Vielen Dank! Ihre Anfrage wurde gesendet. 1 Wir kontaktieren Sie binnen 24 Stunden. 2 Zusammen vereinbaren wir einen passenden Vortrags-Termin. 3 In dem Vortrag zeigen wir die OKR-Insights auf. Dieser Impuls ist für Sie, wenn: The great headline Viele CIOs kennen das: The great headline Short text for a typical Onepage use-case. Around 30 words suffice to neatly fill an average paragraph, ensuring a clean appearance and readability. Das Problem ist nicht OKR: Sie brauchen einen OKR-Ansatz, der zur Realität Ihrer IT passt. - [Webinar: Mit OKR punkten](https://afritz.co/okr-webinar) Andreas Fritz Experte für IT-Strategien, Ziele und Umsetzung (OKRs) Früher war ich selbst Bereichsleiter im IT-Konzern. Daher kenne ich den Druck, den Vorstand zu überzeugen, Fachabteilungen zu managen und gleichzeitig das Tagesgeschäft am Laufen zu halten. Heute begleite ich IT-Leiter und CIOs im Mittelstand als Sparringspartner dabei, klare IT-Ziele zu setzen – und ihre Abteilung vom Kostenfaktor zum strategischen Partner zu machen. Was Sie von mir bekommen: Keine Lehrbuchmethodik, sondern praxiserfahrene Impulse direkt aus der IT-Führung. Mit vielen Unternehmen durfte ich bislang vertrauensvoll zusammenarbeiten. Sprechen wir jetzt über Ihren Fortschritt. Weitere Links: Unser Standort in Köln: Kontakt: afritz consulting gmbh Christophstraße 15-17 50670 Köln hallo@afritz.co +49 221 66965604 Häufig gestellte Fragen Hier finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum OKR-Webinar. Die beste Zeit zu handeln ist jetzt. 12. Mai 2026 11:00 – 12:00 Uhr Exklusive Frameworks zur IT-Strategie Materialien nur für Teilnehmer verfügbar Live & Online Digitaler Zugriff verfügbar Im Webinar enthalten * Materialien und Aufzeichnung nach der Sitzung nur für Teilnehmende verfügbar Was können Sie erwarten? Sie lernen 5 konkrete Wege kennen, wie OKRs Ihnen helfen, Prioritäten zu setzen, eigene Ziele festzulegen und für Vorstand sowie Fachbereiche transparent zu machen. Für wen ist es gedacht? Für IT-Führungskräfte und -Manager, die aus dem Priorisierungs-Chaos und der reinen Kostenstellen-Wahrnehmung herauskommen und ihre Erfolge strategisch angehen wollen. Was nehmen Sie mit? Bewährte Vorgehensweisen für IT-Teams für die Arbeit mit Zielen und OKRs. Außerdem erhalten Sie ein bewährtes Framework für regelmäßige Erfolgskommunikation im Management. Ihre IT wird getrieben statt zu treiben? 5 neue Impulse, wie Sie Prioritäten durchsetzen. Für IT-Verantwortliche, die Prioritäten durchsetzen und ihre IT als strategischen Partner positionieren wollen – mit Objectives and Key Results (OKR) als Steuerungsinstrument. Kostenloser Vortrag: 12. Mai 2026 | 11:00 – 12:00 Uhr Webinar beginnt in Vielen Dank! Ihre Anfrage wurde gesendet. 1 In den nächsten Minuten erhalten Sie eine Mail mit allen Details. 2 Tragen Sie sich bitte den Webinar-Termin im Kalender ein. 3 Im vorhinein erhalten Sie eine kurze Erinnerung. Kommt Ihnen das als IT-Leiter bekannt vor? Sie brauchen einen Ansatz zur Zieldefinition, der zur Realität Ihrer IT passt. The great headline Short text for a typical Onepage use-case. Around 30 words suffice to neatly fill an average paragraph, ensuring a clean appearance and readability. - [roi-test](https://afritz.co/roi-test) - [OKR-Workshop für die IT: Klare Ziele, messbarer Erfolg](https://afritz.co/okr-planung) Ohne klare & inhaltliche Ziele Mit klaren & inhaltlichen Zielen Unser Vorgehen: So entwickeln wir Ihre IT-Ziele Wer hohe Ansprüche hat, muss sie auch umsetzen können! Stellen Sie sich vor, Ihre Teams wissen genau, worauf sie hinarbeiten, und sehen jeden Fortschritt in klaren Zahlen. Mit der OKR-Planung von afritz consulting entwickeln Sie messbare Ziele, die Ihre IT-Abteilung zum strategischen Business-Partner machen. Wir schaffen Klarheit, fördern Team-Alignment und sorgen dafür, dass wichtige IT-Projekte auch im Tagesgeschäft konsequent umgesetzt werden. Das können Sie erwarten: Das Ergebnis: Ihre IT wird zum strategischen Treiber Nach der OKR-Planung mit afritz consulting starten Sie mit mit inhaltlich geschärften Zielen durch! Plötzlich gibt es Transparenz über die Prioritäten, Fortschritte werden messbar und schaffen sowohl Orientierung als auch Motivation. The great headline Short text for a typical Onepage use-case. Around 30 words suffice to neatly fill an average paragraph, ensuring a clean appearance and readability. Steht sich Ihre IT selbst im Weg? Drei kritische Warnsignale: Überzeugen Sie sich selbst: Wie sieht Ihr ROI mit einer OKR-Planung aus? Der Start ist kostenfrei: OKR-Insights Erfahren Sie im Impuls-Vortrag "OKR-Insights" exklusiv, welche unbekannten Hürden es bei der Arbeit mit Zielen gibt und wie Sie diese lösen können. Nach nur 3 kurzen Fragen legen wir einen internen Termin mit Ihnen fest. Vielen Dank, dass Sie uns kontaktiert haben! 1 Wir kontaktieren Sie binnen 24 Stunden. 2 Zusammen vereinbaren wir einen passenden Vortrags-Termin. 3 In dem Vortrag zeigen wir die OKR-Insights auf. Nutzen Sie bereits OKR zur Zielerreichung? Anhand Ihrer Antwort bereiten wir den Impuls-Vortrag entsprechend vor. Was sind aktuell Ihre größten Herausforderungen in Bezug auf IT-Ziele? Durch Ihre Auswahl (maximal 3 Aspekte) setzen wir einen Fokus für Sie im Impuls-Vortrag. Ihre Kontaktdaten: Damit wir den Impuls-Vortrag vereinbaren können, hinterlassen Sie uns hier bitte Ihre Kontaktdaten: Die beste Zeit zu handeln: Jetzt Häufig gestellte Fragen Hier finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum Thema OKR-Planung bzw. OKR-Workshop. In nur 1 Woche: Klare IT-Ziele und echter Fortschritt Darum sorgen klare & inhaltliche Ziele erst wirklich für Fortschritt: der Mitarbeitenden kennen die Strategie ihres Unternehmens nicht (HBR). wissen nicht, was von ihnen erwartet wird (Gallup). Konservativ gerechnet gehen so ein Tag pro Woche Kapazität verloren. Deshalb ist jetzt die Zeit zu handeln! - [IT Strategie Webinar](https://afritz.co/it-strategie-webinar) Andreas Fritz Experte für IT-Strategien, Ziele und Umsetzung (OKRs) Als Sparringspartner berate ich IT-Leiter und CIOs, um neue Impulse zu setzen und Ideen zum Fliegen zu bringen. Was Sie von mir erwarten dürfen: Einen präzisen Blick und Verständnis aus der eigenen Rolle als IT-Führungskraft sowie viel Weitsicht für Ihre IT-Abteilung. Mit vielen Unternehmen durfte ich bislang vertrauensvoll zusammenarbeiten. Sprechen wir jetzt über Ihren Fortschritt. Weitere Links: Unser Standort in Köln: Kontakt: afritz consulting gmbh Christophstraße 15-17 50670 Köln hallo@afritz.co +49 221 66965604 Häufig gestellte Fragen Hier finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum IT-Strategie-Webinar. Die beste Zeit zu handeln ist jetzt. 23. Juni 2026 11:00 – 12:00 Uhr Exklusive Frameworks zur IT-Strategie Materialien nur für Teilnehmer verfügbar Live & Online Digitaler Zugriff verfügbar Im Webinar enthalten * Materialien nach der Sitzung nur für Teilnehmende verfügbar Was können Sie erwarten? Sie erhalten 3 frische Impulse, warum Sie Ihre IT-Strategie neu denken sollten, um sich zukunftssicher aufzustellen. Für wen ist es gedacht? Für IT-Leiter, CIOs und alle, die das Gefühl haben, dass ihre IT-Strategie entweder im Regal verstaubt, die falschen Fragen beantwortet oder vom Team ignoriert wird. Was nehmen Sie mit? Konkrete Impulse, wie Sie Ihre IT-Strategie wie Sie in 4 Wochen statt 6 Monaten zu einer Strategie kommen, die bei der Geschäftsleitung und Mitarbeitenden Wirkung zeigt. Warum Ihr IT-Team Ihre Strategie ignoriert: 3 unbequeme Wahrheiten und konkrete Lösungen Kostenloser Vortrag für IT-Verantwortliche, die Ihre IT-Strategie praktisch umgesetzt sehen wollen. 23. Juni 2026 | 11:00 – 12:00 Uhr Webinar beginnt in Vielen Dank! Ihre Anfrage wurde gesendet. 1 In den nächsten Minuten erhalten Sie eine Mail mit allen Details. 2 Tragen Sie sich bitte den Webinar-Termin im Kalender ein. 3 Im vorhinein erhalten Sie eine kurze Erinnerung. Kommt Ihnen das als IT-Leiter bekannt vor? Sie brauchen keine besseren Antworten. Sie brauchen bessere Fragen. The great headline Short text for a typical Onepage use-case. Around 30 words suffice to neatly fill an average paragraph, ensuring a clean appearance and readability. - [12 OKR-Beispiele für die IT: Jetzt PDF-Template sichern](https://afritz.co/12-okr-beispiele-aus-der-it) Experte für IT-Strategien, Ziele und Umsetzung (OKRs) Andreas Fritz Als Sparringspartner berate ich IT-Leiter und CIOs, um neue Impulse zu setzen und Ideen zum Fliegen zu bringen. Was Sie von mir erwarten dürfen: Einen präzisen Blick und Verständnis aus der eigenen Rolle als IT-Führungskraft sowie viel Weitsicht für Ihre IT-Abteilung. Mit vielen Unternehmen durfte ich bislang vertrauensvoll zusammenarbeiten. Sprechen wir jetzt über Ihren Fortschritt. CEO afritz consulting Weitere Links: Unser Standort in Köln: Kontakt: afritz consulting gmbh Christophstraße 15-17 50670 Köln hallo@afritz.co +49 221 66965604 Häufig gestellte Fragen Hier finden Sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum Download. 12 OKR-Beispiele aus der IT: Für mehr Fokus mit wenig Leuten. Sie erhalten ein kostenloses PDF mit 12 ausgewählten OKR-Vorlagen aus Bereichen einer IT-Abteilung und Tipps aus der Praxiserfahrung, mit denen Sie direkt arbeiten können. Fordern Sie jetzt die kostenlosen Beispiele an! Erhalten Sie sofortigen Zugang zum PDF "Ziele setzen mit OKR: 12 OKR-Beispiele aus der IT". Vielen Dank! Ihre Anfrage wurde gesendet. 1 Wir kontaktieren Sie binnen 24 Stunden. 2 Zusammen vereinbaren wir einen passenden Vortrags-Termin. 3 In dem Vortrag zeigen wir die OKR-Insights auf. Was Sie mit diesem Leitfaden erhalten Unser PDF enthält 12 umsetzbare OKR-Beispiele und Erfahrungen aus der IT, die Ihnen helfen, eigene OKR-Sets zu erstellen. Der größte Hebel Unsere Einblicke in die Erfahrung mit OKRs zeigen, was OKR leisten soll und was sie unbedingt beachten sollten für den Erfolg. 12 Praxis-Beispiele Mit den ausgewählten und praxiserprobten Beispielen bekommen Sie neue Impulse und Ideen für Ihre Umsetzungen mit OKR. Typische Fallstricke Das sind die Stolperfallen, die wir immer wieder sehen, an denen die meisten OKRs scheitern. OKR ist für Sie noch neu? Bekommen Sie einen Eindruck für erfolgreiche OKR-Sets, um Ihren Start zu vereinfachen. Erste Schritte mit OKR Drei Schritte, um IT-Ziele erfolgreich umzusetzen 1. Zielsetzung mit OKR Der Erfolg Ihrer IT-Ziele beginnt bei der richtigen Planung und präzisen Formulierung der OKRs. Hier liegt das größte Potenzial, um spätere Stolperfallen zu verhindern. 2. Einstieg in die Umsetzung Im Kick-Off sind sich alle einig, danach versanden OKRs: Das ist der Alltag von vielen IT-Abteilungen. Vermeiden Sie die häufigsten Fehler bei der Implementierung mit OKR. 3. Status-Updates und Reflektion Fokussierter Fortschritt und ehrliche Reflektion bei der Umsetzung sind entscheidend für den Erfolg Ihrer Ziele. Nutzen Sie hierfür praxiserprobte Workflows. IT-Ziele für maximale Wirkung: Mit OKR. 83% der Unternehmen bestätigen einen positiven Impact durch OKRs. 99% verzeichnen höhere Transparenz bei ihren Zielen und Performance. 89% berichten, dass OKRs ihre Erwartungen erfüllt oder übertroffen haben. Jetzt OKR-Templates und Beispiele anfordern! Mit dem PDF-Download erhalten Sie ein ausgewähltes Set an OKR-Beispielen, die Sie dire...